A settembre, CUOA Business School organizza il consueto appuntamento dedicato al “pensiero snello”. La scuola quest’anno ha scelto di “tornare alle origini”, proponendo una giornata in cui ripercorrere o conoscere, l’origine e il senso profondo del Toyota Production System, l’insieme dei piccoli miglioramenti fatti e condivisi da tutti, la vera essenza del Lean Management.
Mercoledì 27 settembre il “Lean Day. Back to the origins – Le origini del pensiero snello” offrirà un ricco programma che include l’intervento di massimi esperti del settore. Ad aprire i lavori sarà Andrea Furlan, Referente scientifico CUOA Lean Enterprise Center, a cui seguirà l’intervento di Ritsuo Shingo, President of Institute of Management Improvement e ex presidente di Sichuan Toyota e GAC Hino Motors, un “ingegnere genio” che ha contribuito a creare e scrivere in merito a molti aspetti delle pratiche di produzione rivoluzionarie; Shingo ha seguito le orme di suo padre Shigeo Shingo e ha avuto molto successo nell'industria automobilistica.
Nel pomeriggio è prevista la presentazione della case history di Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A, con l’intervento di Hidekazu Tani, Vice President Technology & Deputy Chief Operating Officer e Giulio Zucconi, Business Unit Manager della Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A. Focus dell’intervento sarà il tema della standardizzazione dei processi con l’utilizzo del metodo A3 thinking, applicato alle diverse fasi, dal design alle operations. A seguire una tavola rotonda, con tutti i protagonisti della giornata, coordinati da Andrea Furlan.
“Andare alle origini della Lean significa mettere in discussione le nostre convinzioni dalle quali nascono decisioni che creano sprechi nelle nostre aziende – spiega Andrea Furlan, Referente scientifico CUOA Lean Enterprise Center - Significa cambiare il nostro modo di pensare attraverso il confronto continuo tra ciò che ci dicono i fatti nel gemba (il luogo dove si crea valore per il cliente) e ciò che, in molti casi, credevamo essere vero”.
Nell’anno della celebrazione del suo 60° anniversario, CUOA ha organizzato una serie incontri, teorici e pratici, sul tema Lean, che hanno visto il susseguirsi di alcuni dei massimi esperti internazionale di Lean Management: Brian Maskell, nell’ambito del Lean Accounting e Michael Ballè sui temi di Lean Strategy & Lean Leadership.
Il passaggio alla filosofia Lean, la modalità di “fare impresa” che massimizza i risultati, eliminando ciò che non serve, incrementando i profitti, rafforzando la competitività e accrescendo la soddisfazione del cliente, può risultare dispendiosa in termini di tempo ed energie da investire e può spaventare le imprese caratterizzate da procedure sedimentate e standardizzate. CUOA, da più di dieci anni, è impegnata nella diffusione e affermazione della “cultura del pensiero snello”, con l’obiettivo di portare a conoscenza i vantaggi concreti e le modalità applicative di questa “filosofia”, che è in grado di portare benefici concreti, sia in termini di sviluppo del business che in termini di benessere organizzativo e valorizzazione e coinvolgimento del capitale umano.
Per informazioni: Eva Ronconi e Silvia Cariolato - leancenter@cuoa.it - +39 0444 333849 - 743
