Dal 17/02/2018 a Pisa - 5° edizione
40 ore - 5 lezioni al sabato
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Obiettivi
Il percorso consentirà al partecipante di impadronirsi delle principali metodologie di Pianificazione e Budgeting, di Controllo del Bilancio e del Rating aziendale con l’utilizzo di indici, di controllo e diminuzione degli sprechi, di controllo dei costi.
Argomenti trattati
- Leggere e interpretare il conto economico, lo stato patrimoniale e il cash flow
- Principali indicatori dell’analisi finanziaria (EBITDA, ROCE, DCF ecc);
- Composizione del capitale
- Le leve di gestione
- La Contabilità Analitica a supporto delle decisioni di gestione operativa
- Il Budget aziendale
- Il Business Plan e il Piano Industriale
- Il sistema di reporting, struttura e contenuti
- La congruenza del sistema di reporting con la contabilità analitica ed il budget
- L’analisi degli scostamenti
- Come misurare il valore aggiunto del Controllo di Gestione
- I Sistemi di misurazione delle performance aziendali: la balanced scorecard
Quota ridotta fino al 15/12/2017
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