Saper governare il cambiamento è la chiave di successo in un contesto in continua evoluzione ed elevata incertezza. Il Corso in Change Management si prefigge di sviluppare le capacità di governare, facilitare e comunicare il cambiamento nell’ambito di contesti organizzativi complessi. Il programma fornisce gli strumenti per una comprensione complessiva e multidimensionale dei fenomeni di change management con particolare attenzione:
- alla dimensione individuale: gestione delle resistenze, coinvolgimento e promozione di comportamenti innovativi;
- alla dimensione organizzativa: analisi del contesto e della cultura organizzativa, comprensione delle leve di cambiamento culturale, leadership per il cambiamento, comunicazione;
- alla dimensione manageriale: pianificazione, sponsorship e governo dei processi di cambiamento.
DESTINATARI
Il Percorso si rivolge prevalentemente a:
- Responsabili di qualunque funzione e processo aziendale impegnati nella progettazione e implementazione operativa di programmi di Change Management
- Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di reengineering dei processi e cambiamento organizzativo
- Professionisti interessati ad un inserimento nelle funzioni che presidiano lo sviluppo dei processi organizzativi
- Professionisti che operano nelle Direzioni Risorse Umane e Organizzazione di imprese private, della Pubblica Amministrazione e di organizzazioni no profit.
STRUTTURA
Il Corso si articola su 2,5 giornate alternando:
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Lezioni: strutturate su teorie, approcci e strumenti di change management
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Laboratori: lavori di gruppo per discutere ed implementare strumenti e modelli e accrescere le skill personali
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Case history: la narrazione di protagonisti di significativi progetti ed esperienze di cambiamento organizzativo
METODOLOGIA DIDATTICA
Luiss Business School affianca alla didattica tradizionale, basata sulla trasmissione di concetti teorici, una metodologia di tipo esperienziale che ha l’obiettivo di offrire modelli di apprendimento basati su casi della realtà organizzativa e la sperimentazione attraverso laboratori ed esercitazioni utili a contestualizzare. Tale approccio didattico favorisce l’applicazione concreta degli strumenti acquisiti durante le lezioni e la verifica dell’apprendimento attraverso la sperimentazione.
ATTESTATO
Al termine del Corso verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l’80% delle attività di formazione.
PROGRAMMA
Gestire il cambiamento come progetto
- La pianificazione dei programmi di Change Management
- Sponsorship e governo del cambiamento
- Leve e strumenti del change management
- Monitoraggio del processi di cambiamento
La comunicazione: chiave di successo del cambiamento
- Come comunicare i cambiamenti complessi
- I principi comunicativi da applicare prima, durante e dopo
- Disegnare un piano di comunicazione di accompagnamento
- Il supporto ai line manager nel cambiamento
Promuovere il cambiamento attraverso la leadership
- Sfidare persone e organizzazioni
- Analisi dei vincoli e leve organizzative al cambiamento
- Il leader trasformazionale
Gestire le resistenze individuali
- Reazioni, facili entusiasmi e resistenze
- Le ricadute pratiche nella esperienza lavorativa.
PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO
LUISS Business School
Area People & Organizational Development
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